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5 Viabilidad, Factibilidad y Evaluación
5 Viabilidad, Factibilidad y Evaluación

¿Qué es la Viabilidad y Factibilidad de un Proyecto?

La viabilidad y factibilidad de un proyecto es el proceso de evaluación de una propuesta de proyecto para determinar si el proyecto es viable y factible. El propósito de la evaluación es determinar si el proyecto es rentable, se puede completar en el tiempo y presupuesto estipulados y si se puede lograr el objetivo propuesto. La viabilidad y factibilidad de un proyecto es una parte importante de la gestión de proyectos y ayuda a los gerentes de proyectos a determinar si un proyecto se debe llevar a cabo o no. La evaluación de viabilidad y factibilidad también puede ayudar a los gerentes a identificar los riesgos y posibles problemas antes de iniciar el proyecto.

Pasos para Evaluar la Viabilidad y Factibilidad de un Proyecto

La evaluación de la viabilidad y factibilidad de un proyecto suele ser un proceso en varias etapas. Estos son algunos de los pasos más comunes a seguir:

  • Definir el alcance del proyecto. Los gerentes deben definir el alcance del proyecto para determinar qué se incluirá y qué se excluirá del proyecto.
  • Analizar la viabilidad. Esta etapa implica evaluar la rentabilidad del proyecto, evaluar los recursos necesarios para completar el proyecto y determinar si el objetivo del proyecto es viable.
  • Evaluar la factibilidad. Esta etapa implica evaluar el presupuesto, el tiempo y los recursos necesarios para completar el proyecto y determinar si el proyecto es factible.
  • Identificar los riesgos. Esta etapa implica identificar los posibles factores de riesgo y determinar cómo manejarlos.
  • Evaluar los beneficios. Esta etapa implica evaluar los beneficios del proyecto y determinar si el proyecto presenta una ventaja competitiva para la organización.

Ejemplo de Viabilidad y Factibilidad de un Proyecto

Un ejemplo de un proyecto de viabilidad y factibilidad es la implementación de un sistema de administración de contenido para una empresa. El propósito de este proyecto es permitir a la empresa administrar fácilmente el contenido en sus sitios web. Para evaluar la viabilidad y factibilidad del proyecto, los gerentes deben evaluar la rentabilidad del proyecto, los recursos necesarios para completar el proyecto, el tiempo y el presupuesto necesarios para completar el proyecto, así como los beneficios que el proyecto ofrece a la empresa.

Ejemplo de Viabilidad y Factibilidad de un Proyecto

Un segundo ejemplo de un proyecto de viabilidad y factibilidad es la implementación de un sistema de administración de relaciones con el cliente (CRM) para una empresa. El propósito de este proyecto es permitir a la empresa administrar mejor sus relaciones con los clientes. Para evaluar la viabilidad y factibilidad del proyecto, los gerentes deben evaluar la rentabilidad del proyecto, los recursos necesarios para completar el proyecto, el tiempo y el presupuesto necesarios para completar el proyecto, así como los beneficios que el proyecto ofrece a la empresa.

es Sobre la Viabilidad y Factibilidad de un Proyecto

La evaluación de la viabilidad y factibilidad de un proyecto es una parte vital de la gestión de proyectos. La evaluación de la viabilidad y factibilidad de un proyecto ayuda a los gerentes a determinar si un proyecto es viable y factible antes de iniciarlo. Mediante el análisis de la rentabilidad, los recursos, el tiempo y el presupuesto necesarios para completar el proyecto, así como los beneficios que el proyecto ofrece, los gerentes de proyectos pueden tomar decisiones informadas sobre si un proyecto debe iniciarse. Los ejemplos anteriores muestran cómo una evaluación de viabilidad y factibilidad se puede aplicar a dos proyectos diferentes.

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