Organigrama De Uma Empresa Média – Exemplo

O organograma de uma empresa média é uma representação gráfica da estrutura organizacional da empresa. O organograma ajuda a visualizar como as tarefas da empresa são divididas, quem são os responsáveis por cada setor e como as decisões são tomadas. A empresa média geralmente tem uma estrutura de departamentos hierarquizados, com diferentes níveis de autoridade e responsabilidade.

O organograma de uma empresa média normalmente começa com o CEO, ou diretor executivo, que é responsável por todas as decisões da empresa. Abaixo do CEO, geralmente há um número de executivos que supervisionam os vários departamentos da empresa. Esses executivos são responsáveis por supervisionar os gerentes de departamento e a equipe de trabalhadores, que executam as tarefas específicas da empresa.

Exemplo de Organograma de uma Empresa Média

Um exemplo de organograma de uma empresa média pode ser visto na figura abaixo. Esta figura mostra uma empresa com três níveis hierarquizados. O CEO é o nível mais alto da empresa, seguido por três executivos, que supervisionam cada um dos três departamentos. Cada departamento tem um gerente responsável, que supervisiona os trabalhadores subordinados.

Outro Exemplo de Organograma de uma Empresa Média

Outro exemplo de organograma de uma empresa média pode ser visto na figura abaixo. Esta figura mostra uma empresa com quatro níveis hierarquizados. O CEO é o nível mais alto da empresa, seguido por dois executivos, que supervisionam cada um dos quatro departamentos. Cada departamento tem um gerente responsável, que supervisiona os trabalhadores subordinados.

Vantagens de Um Organograma de Uma Empresa Média

Um organograma de uma empresa média tem várias vantagens. Primeiro, um organograma ajuda a visualizar a estrutura organizacional da empresa. Isso permite que as decisões sejam tomadas de forma mais eficaz, pois permite que os executivos e gerentes entendam como cada setor da empresa está sendo gerenciado. Além disso, um organograma torna mais fácil para os trabalhadores entenderem a hierarquia da empresa e quais são suas responsabilidades.

Além disso, um organograma de uma empresa média pode ajudar a identificar possíveis áreas de melhoria. Por exemplo, se um departamento estiver operando abaixo do nível esperado, o organograma pode ajudar a identificar possíveis problemas no departamento, como falta de recursos ou má comunicação entre os trabalhadores. Isso pode ajudar a melhorar a eficácia da empresa.

Conclusão

Um organograma de uma empresa média é uma ferramenta importante para ajudar a visualizar como a empresa está organizada e como as tarefas são divididas. Um organograma também pode ajudar a identificar áreas de melhoria, como a alocação de recursos ou a comunicação entre os trabalhadores. Tendo em vista todos esses benefícios, é importante que todas as empresas médias tenham um organograma para ajudar a melhorar a eficácia da empresa.