Estratégia De Liderança Em Custos – Exemplos

O que é Estratégia de Liderança em Custos?

Estratégia de liderança em custos é um modelo de negócio focado em reduzir os custos de produção e distribuição dos produtos para aumentar os lucros. O objetivo é oferecer produtos de qualidade a preços muito baixos para vencer a concorrência. É muito comum em empresas que operam em cenários altamente competitivos, como supermercados.

A estratégia de liderança em custos tem como base quatro características fundamentais: operação de escala, produtos de baixo custo, ampla aceitação do público e alta eficiência operacional. Estas características exigem um forte comprometimento com a qualidade, a inovação e o serviço ao cliente. Como resultado, as empresas que usam essa estratégia conseguem ganhar clientes e gerar lucros elevados.

Vantagens da Estratégia de Liderança em Custos

A estratégia de liderança em custos oferece várias vantagens, como:

• Maior poder de barganha com fornecedores por causa do volume de compras;
• Economia de escala, pois permite aumentar a produção a um custo menor;
• Aumento dos lucros através da venda de produtos a preços mais baixos;
• Maior participação de mercado, pois os preços mais baixos atraem mais clientes;
• Redução de tempo de produção, pois permite a automação de processos;
• Maior eficiência operacional, pois aloca recursos de forma mais eficiente.

Exemplos de Estratégia de Liderança em Custos

Walmart

A Walmart é um dos mais importantes exemplos de liderança em custos. A companhia tem uma forte presença mundial e é líder no varejo. A empresa adota a estratégia de liderança em custos para oferecer produtos de qualidade a preços muito baixos. Para isso, ela investe em tecnologia de ponta, automação de processos e formas de reduzir os custos de produção.

Amazon

A Amazon também adota a estratégia de liderança em custos. A companhia investe pesado em tecnologia para oferecer produtos a preços baixos. Além disso, ela utiliza a logística para reduzir os custos de entrega. Com isso, ela consegue oferecer produtos de qualidade a preços muito baixos, o que torna a Amazon muito competitiva.

Conclusão

A estratégia de liderança em custos é uma maneira eficaz de reduzir os custos de produção e distribuição, aumentar os lucros e ganhar participação de mercado. Ela exige um forte comprometimento com a qualidade, a inovação e o serviço ao cliente, mas os resultados podem ser muito significativos. A Walmart e a Amazon são dois grandes exemplos de sucesso na adoção desta estratégia.