¿Qué son las fuerzas externas de una empresa? Las fuerzas externas de una empresa son los factores externos al ámbito de la empresa que influyen en sus decisiones, actividades y estrategias. Estas fuerzas externas incluyen factores como la demanda, la competencia, el clima económico, el entorno social y la tecnología. Las empresas deben estar atentas a estas fuerzas externas y cambiar sus estrategias de acuerdo a las necesidades del mercado.
Ejemplos de fuerzas externas
Demanda
La demanda es una de las fuerzas externas más importantes para una empresa. La demanda describe el número de bienes y servicios que los consumidores desean comprar a un precio determinado. Las empresas deben monitorear la demanda de sus productos y ajustar su oferta de acuerdo a las necesidades de los consumidores. Por ejemplo, si los consumidores están exigiendo más productos, la empresa tendrá que ajustar su oferta para satisfacer la demanda.
Competencia
La competencia es otra fuerza externa clave para una empresa. La competencia describe la cantidad de empresas ofreciendo productos o servicios similares. Las empresas deben estar al tanto de los productos y servicios ofrecidos por sus competidores y ajustar su oferta para asegurarse de que sean competitivos. Las empresas también deben monitorear los precios que sus competidores están cobrando por sus productos para mantenerlos competitivos. Por ejemplo, si una empresa descubre que sus competidores están ofreciendo sus productos a precios más bajos, la empresa tendrá que ajustar sus precios para igualar la competencia.
Clima económico
El clima económico es otra fuerza externa clave para una empresa. El clima económico describe la situación económica de un país. Esto incluye el desempleo, el crecimiento económico, los tipos de interés y la inflación. Las empresas deben estar atentas al clima económico y ajustar sus estrategias de acuerdo a la situación económica. Por ejemplo, si el desempleo es alto, la empresa tendrá que ajustar sus estrategias de precios y publicidad para atraer a los consumidores.
Entorno social
El entorno social es otra fuerza externa clave para una empresa. El entorno social describe las tendencias, valores y actitudes de la sociedad. Las empresas deben estar al tanto de los cambios en el entorno social para asegurarse de que sus productos y servicios estén alineados con los intereses y necesidades de los consumidores. Por ejemplo, si la tendencia es una mayor conciencia medioambiental, la empresa tendrá que ajustar su oferta para satisfacer las necesidades de los consumidores.
Tecnología
La tecnología es otra fuerza externa clave para una empresa. La tecnología describe el uso de herramientas, maquinaria y procesos para mejorar la producción y los productos. Las empresas deben estar al tanto de los avances tecnológicos para asegurarse de que sus productos y servicios estén a la vanguardia de la industria. Por ejemplo, si una empresa descubre que sus competidores están usando una nueva tecnología para mejorar sus productos, la empresa tendrá que ajustar sus productos para mantenerse competitiva.
Conclusión
En conclusión, las fuerzas externas de una empresa son los factores externos que afectan la decisión, la actividad y la estrategia de una empresa. Estas fuerzas externas incluyen la demanda, la competencia, el clima económico, el entorno social y la tecnología. Las empresas deben estar al tanto de estas fuerzas externas y ajustar sus estrategias de acuerdo a las necesidades del mercado. Por lo tanto, es importante que las empresas estén conscientes de los cambios en el entorno y tomen las medidas necesarias para adaptarse a ellos.
Llamada a la acción
Es importante que las empresas se mantengan al tanto de los cambios en el entorno para asegurarse de que sus productos y servicios estén alineados con las necesidades de los consumidores. Si desea aprender más sobre las fuerzas externas de una empresa, consulte nuestro curso en línea sobre el tema. Nuestro curso le ayudará a entender mejor los factores externos que afectan a su empresa y le ayudará a crear estrategias para enfrentar los desafíos del entorno.
Amane Dean