O Que É A Matriz Ge?

A Matriz GE é uma ferramenta de planejamento estratégico desenvolvida pela General Electric no início da década de 1970. Ela ajuda as organizações a identificar e avaliar os fatores internos e externos que podem afetar seu desempenho. A Matriz GE é uma ferramenta extremamente útil para ajudar as empresas a tomar decisões estratégicas que sejam baseadas em informações detalhadas e relevantes.

Como funciona a matriz GE?

A Matriz GE é composta por dois eixos principais: fatores internos e fatores externos. Na parte interna, o eixo é composto por três fatores: força de mercado, posicionamento de mercado e força de produto. Estes fatores são medidos em uma escala de 0 a 10, onde 0 é a pior nota e 10 é a melhor. Os fatores externos são divididos em três categorias: ambiente geral, concorrência e clientes. Estes fatores também são medidos em uma escala de 0 a 10, onde 0 é a pior nota e 10 é a melhor.

Como a matriz GE é usada?

A Matriz GE é usada para ajudar as organizações a identificar oportunidades e ameaças que elas possam enfrentar. Ela também ajuda as empresas a determinar a melhor estratégia para alcançar seus objetivos. Uma vez que os fatores internos e externos sejam avaliados, as empresas podem elaborar uma estratégia de negócios que seja apropriada para o negócio.

Exemplos de uso da matriz GE

Uma empresa pode usar a Matriz GE para determinar seu posicionamento de mercado. Por exemplo, se uma empresa avalia seu mercado e descobre que ela tem uma força de mercado de 8 e um posicionamento de mercado de 7, isso significa que ela está em uma posição forte no mercado. Isso significa que a empresa deve continuar a investir em seu produto para manter sua posição competitiva no mercado. Outro exemplo de uso da Matriz GE é para avaliar a força dos produtos da empresa. Se uma empresa avalia seu produto e descobre que sua força de produto é de 5, isso significa que ela precisa investir mais em seu produto para melhorar sua força de produto. A empresa pode então desenvolver novos produtos ou melhorar os produtos existentes para aumentar sua força de produto e melhorar o posicionamento de mercado.

Vantagens da matriz GE

A Matriz GE pode ajudar as empresas a tomar decisões estratégicas mais informadas. Ela permite que as empresas avaliam os fatores internos e externos que podem influenciar seu desempenho e identifiquem oportunidades e ameaças. A Matriz GE também permite que as empresas avaliem seu posicionamento de mercado e força de produto para que elas possam desenvolver uma estratégia de negócios apropriada.

Desvantagens da matriz GE

Enquanto a Matriz GE pode ser uma ferramenta útil para ajudar as empresas a tomar decisões estratégicas, ela também tem algumas desvantagens. Uma delas é que ela é baseada em dados passados e não considera eventos futuros que podem influenciar o desempenho da empresa. Além disso, a Matriz GE é apenas uma ferramenta de avaliação e não oferece soluções para problemas específicos.

Conclusão

A Matriz GE é uma ferramenta útil para ajudar as empresas a avaliar seus fatores internos e externos e desenvolver uma estratégia de negócios adequada. Embora ela tenha algumas desvantagens, ela pode oferecer às empresas uma visão mais clara de seu ambiente de negócios e ajudá-las a tomar decisões estratégicas mais informadas.