Cuando una empresa contrata a un nuevo empleado, una descripción de puesto es un documento fundamental para garantizar que todos estén al tanto de lo que se espera de ese empleado. Esta descripción de puesto generalmente documenta los deberes, responsabilidades, tareas y las cualidades que se esperan del empleado. Esto evita malentendidos entre los empleados y la empresa, ya que ofrece una comprensión clara de qué deben hacer los empleados para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos. A continuación se muestran algunos ejemplos de descripciones de puestos de una empresa.
Gerente de Ventas
Un Gerente de ventas se encarga de dirigir un equipo de vendedores. Está encargado de asegurarse de que los vendedores cumplan con los objetivos de ventas establecidos por la empresa. El Gerente de ventas debe motivar a los vendedores para mantenerlos comprometidos con los objetivos comerciales. Debe estar al tanto de todas las transacciones comerciales y estar preparado para responder preguntas sobre la empresa, los productos y los servicios. El Gerente de ventas también debe tener conocimientos de marketing y publicidad para promover los productos y servicios de la empresa.
Gerente de Contabilidad
Un Gerente de Contabilidad se encarga de garantizar que todos los libros contables de la empresa estén actualizados y exactos. Está encargado de realizar la auditoría financiera de la empresa para asegurarse de que esté cumpliendo con los requisitos legales y fiscales. El Gerente de Contabilidad debe tener un conocimiento sólido de los principios contables, normas y procedimientos. Debe supervisar el trabajo de los contadores y asegurarse de que todos los informes financieros se preparan correctamente. El Gerente de Contabilidad también debe estar al tanto de cualquier cambio en las leyes fiscales y contables para mantenerse actualizado.
Gerente de Recursos Humanos
Un Gerente de Recursos Humanos se encarga de la contratación, la formación, la retención y el desarrollo de los empleados. Está encargado de asegurarse de que los empleados estén satisfechos con su trabajo y que estén motivados para alcanzar los objetivos de la empresa. El Gerente de Recursos Humanos debe tener conocimientos de la legislación laboral y estar al tanto de los cambios en las leyes laborales. El Gerente de Recursos Humanos también debe desempeñar un papel importante en la solución de conflictos entre los empleados y la empresa.
Gerente de Proyectos
Un Gerente de Proyectos se encarga de dirigir un equipo de desarrolladores de software. Está encargado de asegurarse de que los proyectos se desarrollen según lo planeado y dentro del presupuesto. El Gerente de Proyectos debe tener conocimientos técnicos de los proyectos para poder dirigir al equipo. Debe estar al tanto de todos los cambios en los requisitos del proyecto y también debe supervisar el cumplimiento de todos los plazos. El Gerente de Proyectos también debe tener conocimientos de administración de proyectos para asegurarse de que los proyectos se desarrollen según lo planeado.
Gerente de Marketing
Un Gerente de Marketing se encarga de promocionar los productos y servicios de la empresa. Está encargado de identificar las necesidades de los clientes y desarrollar estrategias para satisfacer esas necesidades. El Gerente de Marketing debe tener conocimientos de publicidad, marketing y estrategia de negocios para poder promover los productos y servicios de la empresa. Debe estar al tanto de la competencia y desarrollar estrategias para aumentar las ventas. El Gerente de Marketing también debe tener conocimientos de análisis de datos para poder evaluar el éxito de las campañas de marketing.
Gerente de Desarrollo de Negocios
Un Gerente de Desarrollo de Negocios se encarga de identificar nuevas oportunidades comerciales para la empresa. Está encargado de desarrollar estrategias para aumentar las ventas y aumentar el mercado de la empresa. El Gerente de Desarrollo de Negocios debe tener conocimientos sobre marketing, estrategia de negocios y análisis de datos. Debe estar al tanto de los cambios en el mercado para poder identificar nuevas oportunidades comerciales. El Gerente de Desarrollo de Negocios también debe tener conocimientos de negociación para poder negociar con los clientes potenciales.
Gerente de Tecnología de la Información
Un Gerente de Tecnología de la Información se encarga de dirigir a un equipo de profesionales de TI. Está encargado de asegurarse de que la empresa tenga la última tecnología para poder alcanzar sus objetivos. El Gerente de Tecnología de la Información debe tener conocimientos técnicos para poder dirigir al equipo. Debe estar al tanto de las últimas tendencias de la tecnología para poder actualizar la infraestructura de la empresa. El Gerente de Tecnología de la Información también debe tener conocimientos de administración de proyectos para poder gestionar los proyectos de TI.
Las descripciones de puestos son una parte importante de una empresa. Ofrecen una comprensión clara de qué se espera de cada empleado. Esto ayuda a los empleados a desempeñar su trabajo de manera eficiente y a los gerentes a asegurarse de que sus empleados estén comprometidos con los objetivos de la empresa. Como se puede ver en los ejemplos anteriores, hay muchos tipos diferentes de descripciones de puestos que se pueden usar para asegurarse de que los empleados estén al tanto de lo que se espera de ellos.
Raok Naman