Entendiendo Los Ejemplos De Administración Cualitativa Y Cuantitativa

La administración cualitativa y cuantitativa se refiere a cómo una empresa administra sus recursos humanos, financieros y materiales. Estos dos conceptos son parte de la administración empresarial, que también incluye la planeación, la organización, la dirección y el control. La administración cualitativa se centra en el proceso, en cómo funciona el trabajo dentro de la empresa, mientras que la administración cuantitativa se enfoca en los resultados, en cómo la empresa está logrando sus objetivos.

La administración cualitativa se puede definir como el proceso de administración que se enfoca en los detalles, en el proceso de hacer las cosas. Esto significa que los gerentes se enfocan en el proceso de tomar decisiones, en cómo se toman las decisiones y en cómo se implementan. Esta forma de administración se centra en el proceso de toma de decisiones, en cómo se interaccionan los empleados y en cómo se aplican las políticas de la compañía.

Por otro lado, la administración cuantitativa se centra en los resultados. Esto significa que los gerentes se enfocan en el proceso de tomar decisiones, pero también se enfocan en los resultados. Esta forma de administración se centra en los resultados, en cómo se logran los objetivos de la empresa. Esto significa que los gerentes se enfocan en los resultados de las decisiones tomadas y en cómo ayudan a la empresa a lograr sus objetivos.

Ejemplos de administración cualitativa

Uno de los principales ejemplos de administración cualitativa es el proceso de toma de decisiones. Los gerentes utilizan el proceso de toma de decisiones para determinar qué acciones tomar para lograr los objetivos de la empresa. Este proceso puede implicar la recopilación de datos, la evaluación de opciones y la toma de decisiones. Los gerentes también deben evaluar los resultados de sus decisiones para determinar si ayudaron a la empresa a lograr sus objetivos.

Otro ejemplo de administración cualitativa es el proceso de planeación. El proceso de planeación se centra en establecer los objetivos de la empresa y desarrollar estrategias para alcanzar esos objetivos. Esto implica identificar los objetivos, establecer metas y desarrollar planes para alcanzar esas metas. Esto también implica evaluar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos y determinar cómo se pueden utilizar mejor.

Ejemplos de administración cuantitativa

Un ejemplo de administración cuantitativa es el proceso de medición de resultados. Esto se refiere a la recopilación y análisis de datos para evaluar los resultados de la empresa. Esto implica evaluar los resultados de las decisiones tomadas y determinar si se están logrando los objetivos de la empresa. Esto también implica evaluar los recursos utilizados para alcanzar los objetivos y determinar si se están utilizando eficientemente.

Otro ejemplo de administración cuantitativa es el proceso de presupuestación. Esto se refiere al proceso de asignar recursos para alcanzar los objetivos de la empresa. Esto implica determinar qué recursos se necesitan para alcanzar los objetivos, establecer metas de presupuesto y asegurarse de que se utilicen los recursos de manera eficiente. Esto también implica evaluar los resultados de la asignación de recursos y determinar si se está logrando el objetivo.

Conclusión

En conclusión, la administración cualitativa y cuantitativa son dos conceptos fundamentales de la administración empresarial. La administración cualitativa se centra en el proceso de toma de decisiones, mientras que la administración cuantitativa se centra en los resultados. Los ejemplos de administración cualitativa incluyen el proceso de toma de decisiones y el proceso de planeación, mientras que los ejemplos de administración cuantitativa incluyen el proceso de medición de resultados y el proceso de presupuestación.