Los Métodos De Valuación De Puestos: Ejemplos De La Práctica

La valuación de puestos es una parte esencial de la gestión de recursos humanos. Se trata de un proceso por el cual se define el valor de los puestos de trabajo en una empresa, teniendo en cuenta el contenido del puesto y la responsabilidad exigida al personal. Esto a su vez, permite a los responsables de recursos humanos ajustar los salarios y compensaciones de los trabajadores de manera equitativa. Hay varios métodos de valuación de puestos, que se utilizan para determinar el valor de los puestos. A continuación se presentan dos ejemplos de los métodos más comunes.

Método del Análisis de Puestos

El método del análisis de puestos es uno de los más comunes para valorar los puestos de trabajo. Está basado en el análisis de la descripción de los puestos y en la evaluación de los requisitos necesarios para desempeñar un trabajo. El análisis de puestos se lleva a cabo mediante la recopilación de datos sobre el contenido de los puestos y las responsabilidades asignadas. Esta información se recopila mediante un cuestionario, entrevistas con los responsables de los puestos y la revisión de los documentos existentes. Se puede usar una escala para evaluar los requisitos de los puestos, como la escala de valoración de puestos de la Universidad de Michigan. Esta escala se utiliza para evaluar el contenido de los puestos en términos de complejidad, responsabilidad, conocimiento y experiencia.

Método de Comparación con Puestos Similares

Otro método común de valuación de puestos es el de la comparación con los puestos similares. Esto se basa en la comparación del contenido de ciertos puestos con el de otros puestos similares en otras empresas. La información se recopila mediante encuestas y entrevistas con los responsables de los puestos en cuestión, así como con los responsables de los puestos similares en otras empresas. Esta información se utiliza para comparar los requisitos de los puestos y determinar el valor de cada uno. Esta técnica se utiliza a menudo para evaluar los salarios de los trabajadores, para asegurar que sean equitativos y justos.

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Los métodos de valuación de puestos son importantes para la gestión de recursos humanos. Estos métodos se utilizan para determinar el valor de los puestos de trabajo, con el fin de ajustar los salarios y compensaciones de los trabajadores de manera equitativa. Los dos métodos más comunes para valorar los puestos son el análisis de puestos y la comparación con los puestos similares. Ambas técnicas se basan en la recopilación de información sobre los puestos y los requisitos necesarios para desempeñar un trabajo. Esta información se utiliza para definir el valor de los puestos y asegurar que los salarios sean equitativos.